Sfoglia per Autore
La riorganizzazione amministrativa come ristrutturazione simbolica: gli uffici per le relazioni con il pubblico
1995 A.LIPPI
Le culture organizzative delle organizzazioni culturali nel Mezzogiorno
1995 Andrea LIPPI
I Politici, i burocrati e il controllo di gestione. Apprendimento istituzionale nella riforma del governo locale
1998 A.LIPPI
"Oevningar i ekonomistyrning" - oeversaettningen av foeretagsmetoder till den offentliga sektorn
1998 Silvia GHERARDI; Andrea LIPPI
Esercizi di controllo di gestione: l’implementazione dei d.legs. 29/93 e 77/95 nei governi locali
1998 A.LIPPI
Da burocrati a professionisti. Carriera, competenze e cultura amministrativa dei controllers del settore pubblico locale
1999 S.Gherardi; A.Lippi
La valutazione nell’amministrazione locale tra teorie e pratiche
1999 A.LIPPI
Il “sindaco amministratore” e il “burocrate manager”. Un bilancio sul rapporto tra politica e amministrazione dopo un decennio di riforme
1999 A.LIPPI
La circolazione del sapere come processo continuo di traslazione
2000 S.GHERARDI; A.LIPPI
One theory, many practices. Institutional allomorphism in Italian reorganization of local government
2000 A.LIPPI
Tradurre le riforme in pratica. Le strategie della traslazione
2000 S.Gherardi; A.Lippi
Prefazione
2000 A.LIPPI
Strategie per fare un controllo di gestione. I centri di traduzione locale
2000 A.LIPPI
TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA
2000 S.GHERARDI; A.LIPPI
In principio fu il decreto. Come il controllo di gestione diventò una "scatola nera"
2000 A.LIPPI
Manuale di Scienza dell'amministrazione. La Valutazione.
2001 M. MORISI; A. LIPPI
La valutazione della gestione
2001 A.LIPPI
Valutazione e controlli di gestione nei governi locali italiani. Una teoria, molte pratiche
2001 A.Lippi
La rete come unità di analisi o come metafora del policy making
2001 A.LIPPI
Il policy making europeo come rete
2001 A.LIPPI
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