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Titolo Data di pubblicazione Autore(i) File
La riorganizzazione amministrativa come ristrutturazione simbolica: gli uffici per le relazioni con il pubblico 1995 A.LIPPI
Le culture organizzative delle organizzazioni culturali nel Mezzogiorno 1995 Andrea LIPPI
I Politici, i burocrati e il controllo di gestione. Apprendimento istituzionale nella riforma del governo locale 1998 A.LIPPI
"Oevningar i ekonomistyrning" - oeversaettningen av foeretagsmetoder till den offentliga sektorn 1998 Silvia GHERARDI; Andrea LIPPI
Esercizi di controllo di gestione: l’implementazione dei d.legs. 29/93 e 77/95 nei governi locali 1998 A.LIPPI
Da burocrati a professionisti. Carriera, competenze e cultura amministrativa dei controllers del settore pubblico locale 1999 S.Gherardi; A.Lippi
La valutazione nell’amministrazione locale tra teorie e pratiche 1999 A.LIPPI
Il “sindaco amministratore” e il “burocrate manager”. Un bilancio sul rapporto tra politica e amministrazione dopo un decennio di riforme 1999 A.LIPPI
La circolazione del sapere come processo continuo di traslazione 2000 S.GHERARDI; A.LIPPI
One theory, many practices. Institutional allomorphism in Italian reorganization of local government 2000 A.LIPPI
Tradurre le riforme in pratica. Le strategie della traslazione 2000 S.Gherardi; A.Lippi
Prefazione 2000 A.LIPPI
Strategie per fare un controllo di gestione. I centri di traduzione locale 2000 A.LIPPI
TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA 2000 S.GHERARDI; A.LIPPI
In principio fu il decreto. Come il controllo di gestione diventò una "scatola nera" 2000 A.LIPPI
Manuale di Scienza dell'amministrazione. La Valutazione. 2001 M. MORISI; A. LIPPI
La valutazione della gestione 2001 A.LIPPI
Valutazione e controlli di gestione nei governi locali italiani. Una teoria, molte pratiche 2001 A.Lippi
La rete come unità di analisi o come metafora del policy making 2001 A.LIPPI
Il policy making europeo come rete 2001 A.LIPPI
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