Il contributo si occupa del controllo di gestione per un’impresa sociale, al fine di definire un sistema di misurazione delle performance realizzate. Vengono analizzate tre possibili aree di risultato: economico-finanziaria, di efficacia sociale, di coerenza istituzionale. Nell’integrare questi tre aspetti, viene proposto un modello di controllo multidimensionale, strumentale alla gestione di un’impresa sociale.
Il controllo di gestione nelle imprese sociali / L.Bagnoli. - STAMPA. - (2008), pp. 365-386.
Il controllo di gestione nelle imprese sociali
BAGNOLI, LUCA
2008
Abstract
Il contributo si occupa del controllo di gestione per un’impresa sociale, al fine di definire un sistema di misurazione delle performance realizzate. Vengono analizzate tre possibili aree di risultato: economico-finanziaria, di efficacia sociale, di coerenza istituzionale. Nell’integrare questi tre aspetti, viene proposto un modello di controllo multidimensionale, strumentale alla gestione di un’impresa sociale.
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