Le grandi commesse e la loro programmazione con particolare riferimento alle imprese di impiantistica

Il presente lavoro, principalmente incentrato sulle imprese di impiantistica, si muove lungo due direttrici. In un primo approccio, vengono delineati - nella triplice dimensione organizzativa, gestionale e rilevativa - i tratti peculiari delle commesse di grandi dimensioni, soprattutto in relazione al ciclo di vita, e i caratteri distintivi delle imprese dedite alla loro produzione. In particolare, l’indagine evidenzia la necessità di un forte coordina-mento delle varie attività richieste da ciascuna opera da portare a compimento e si sofferma sullo stretto legame tra controllo di gestione e struttura informativa. Attività di commessa e relative responsabilità, qualità, tempi, approvvigionamento e allocazione delle risorse - tutti elementi che danno contenuto alla programmazione operativa - costituiscono il punto di partenza della seconda direttrice di studio. L’indagine si sposta poi sulla previsione e successiva programmazione dei costi e delle dinamiche monetario-finanziarie. Una speciale attenzione viene riservata ai requisiti dei costi da inserire nel preventivo di offerta e in quello esecutivo, nonché agli interrogativi che sorgono in seguito all’evoluzione dei sistemi di cost accounting e all’affermarsi del cost management. Anche se oggetto di analisi sono solo alcuni aspetti della complessa e variegata realtà produttiva, costante è il riferimento all’unitarietà del sistema aziendale con cui ogni commessa, pur nella sua veste di combinazione produttiva parziale, si deve sempre confrontare.