1. Introduzione 2. Il principio di diversità non dominata e la risorsa decisiva 3 Il criterio delle massime potenzialità personali 3.1 Un siciliano a Firenze 3.2 Eliminare i deficit prioritari alla salute 3.3 Massimizzare le potenzialità personali negli interventi socio-sanitari 4. I dilemmi della policy e il principio della chiusura del circuito 5. Sull’approccio ICF: aspetti positivi, limiti e relazioni con l’approccio delle capability 6. Dal modello ICF a nuove metodologie di misurazione nello spazio delle capability 7. La creazione di idealtipi per un matching efficace 8. Conclusioni Appendice: La valutazione dei progetti: come superare il selection bias?

Strumenti per le policy sulle disabilità / N. Bellanca; M. Biggeri; F.Marchetta. - STAMPA. - (2010), pp. 115-164.

Strumenti per le policy sulle disabilità

BELLANCA, NICOLO';BIGGERI, MARIO;
2010

Abstract

1. Introduzione 2. Il principio di diversità non dominata e la risorsa decisiva 3 Il criterio delle massime potenzialità personali 3.1 Un siciliano a Firenze 3.2 Eliminare i deficit prioritari alla salute 3.3 Massimizzare le potenzialità personali negli interventi socio-sanitari 4. I dilemmi della policy e il principio della chiusura del circuito 5. Sull’approccio ICF: aspetti positivi, limiti e relazioni con l’approccio delle capability 6. Dal modello ICF a nuove metodologie di misurazione nello spazio delle capability 7. La creazione di idealtipi per un matching efficace 8. Conclusioni Appendice: La valutazione dei progetti: come superare il selection bias?
2010
9788820741075
Dalla relazione di cura alla relazione di prossimità. L'approccio delle capability alle persone con disabilità
115
164
N. Bellanca; M. Biggeri; F.Marchetta
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