Fuori dalla crisi: la capacità competitiva delle imprese del distretto della meccatronica vicentina

L’obiettivo del presente lavoro è di analizzare la capacità competitiva post crisi delle imprese appartenenti al settore della meccatronica vicentina, strategico oggi per l’industria 4.0 e valutare in un contesto distrettuale quali siano le caratteristiche delle imprese più performanti. L’articolo si basa su dati originali raccolti nei primi mesi del 2017 su una popolazione di imprese della meccatronica. L’analisi empirica viene svolta attraverso l’utilizzo di statistica descrittiva e lo sviluppo di un modello econometrico. Considerazioni estrapolate da alcune interviste qualitative sul territorio integrano l’analisi di natura più quantitativa. Il lavoro sottolinea importanti aspetti della competitiva post crisi del sistema distrettuale e suggerisce che per sostenere una capacità competitiva spendibile non è necessario essere grandi né è sufficiente investire solo negli aspetti di innovazione organizzativa e di marketing. Meccanismi virtuosi si sviluppano quando si introducono innovazioni con un alto grado di ‘novelty’, si formalizzano i processi di innovazione attraverso l’attività di brevettazione, si investe in risorse umane da usare nelle attività innovative e di interfaccia e si sviluppano rapporti di rete sul mercato globale.