Il sistema manifatturiero italiano del comparto arredo è composto da piccole e medie imprese (PMI) che detengono una tradizione produttiva di eccellenza, basata su conoscenze e processi artigianali. Se da un lato le PMI sono legate al “saper fare” storicizzato, dall’altro necessitano di efficaci percorsi di innovazione nel design e nella produzione. Attraverso modelli di manifattura 4.0, alcune aziende leader di filiera sviluppano trasformazioni a vari livelli, connettendo tecnologie innovative e processi artigianali tradizionali. Ne deriva l’incremento di sistemi di digitalizzazione e di sviluppo gestionale del processo manifatturiero per l’ottimizzazione del time to market o per un migliore utilizzo di materiali, conoscenze e risorse già presenti in azienda. È questo il caso dell’introduzione dei processi di reverse engineering design e di archivio digitale come strumenti di gestione della produzione e di percorsi di progetto. Un ulteriore ambito di interesse è rappresentato dall’introduzione di sistemi robotici nella filiera di stampo artigianale. È questo un elemento di digitalizzazione che va oltre gli archivi e la gestione della manifattura, ma che rappresenta un vero e proprio supporto alla realizzazione della qualità artigiana attraverso, inserendo “assistenti” robotici al lavoro del maestro artigiano. La ricerca presenta tre casi pilota del territorio toscano che hanno implementato questo modello operativo. I casi di studio presentano processi di filiera supportati da sistemi tecnologici o robotici avanzati, conferendo alla maestria artigianale nuovi “gradi di libertà” e integrando nuovi materiali alla tradizionale produzione. Nell’ambito di questa nuova capacità manifatturiera, La cultura del progetto assume un ruolo cruciale nella visione di prodotto e nell’equilibrio tra saper fare storico e processi di innovazione.

Advanced Craftsmanship nell’arredo. Il comparto toscano tra tradizione e innovazione 4.0 / Elisabetta Cianfanelli; Gabriele Goretti; Benedetta Terenzi; Margherita Tufarelli. - In: DIID. DISEGNO INDUSTRIALE INDUSTRIAL DESIGN. - ISSN 1594-8528. - STAMPA. - (2020), pp. 27-33.

Advanced Craftsmanship nell’arredo. Il comparto toscano tra tradizione e innovazione 4.0

Elisabetta Cianfanelli;Margherita Tufarelli
2020

Abstract

Il sistema manifatturiero italiano del comparto arredo è composto da piccole e medie imprese (PMI) che detengono una tradizione produttiva di eccellenza, basata su conoscenze e processi artigianali. Se da un lato le PMI sono legate al “saper fare” storicizzato, dall’altro necessitano di efficaci percorsi di innovazione nel design e nella produzione. Attraverso modelli di manifattura 4.0, alcune aziende leader di filiera sviluppano trasformazioni a vari livelli, connettendo tecnologie innovative e processi artigianali tradizionali. Ne deriva l’incremento di sistemi di digitalizzazione e di sviluppo gestionale del processo manifatturiero per l’ottimizzazione del time to market o per un migliore utilizzo di materiali, conoscenze e risorse già presenti in azienda. È questo il caso dell’introduzione dei processi di reverse engineering design e di archivio digitale come strumenti di gestione della produzione e di percorsi di progetto. Un ulteriore ambito di interesse è rappresentato dall’introduzione di sistemi robotici nella filiera di stampo artigianale. È questo un elemento di digitalizzazione che va oltre gli archivi e la gestione della manifattura, ma che rappresenta un vero e proprio supporto alla realizzazione della qualità artigiana attraverso, inserendo “assistenti” robotici al lavoro del maestro artigiano. La ricerca presenta tre casi pilota del territorio toscano che hanno implementato questo modello operativo. I casi di studio presentano processi di filiera supportati da sistemi tecnologici o robotici avanzati, conferendo alla maestria artigianale nuovi “gradi di libertà” e integrando nuovi materiali alla tradizionale produzione. Nell’ambito di questa nuova capacità manifatturiera, La cultura del progetto assume un ruolo cruciale nella visione di prodotto e nell’equilibrio tra saper fare storico e processi di innovazione.
2020
27
33
Elisabetta Cianfanelli; Gabriele Goretti; Benedetta Terenzi; Margherita Tufarelli
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