Donne e leadership. Scenari trasformativi per una parità di genere nelle carriere professionali

Il presente articolo, a partire da un’analisi critica dei risultati contenuti nel Gender Equality Index 2019 elaborato dall’EIGE e avvalendosi dei risultati di uno studio di caso rivolto a tre gruppi di studenti universitari, intende avvalorare la tesi che occupare posti di leadership e fare carriera in ambito professionale costituiscano ai nostri giorni aspettative non solo per gli uomini ma anche per le donne secondo le quali ricoprire ruoli apicali, godendo delle stesse opportunità offerte ai colleghi maschi, sia oltre che un loro diritto anche un importante traguardo per lo sviluppo di una società sempre più equa, democratica e sostenibile. La problematica della segregazione verticale, per superare lo stallo in cui da lungo tempo versa, richiede da parte delle istituzioni un serio impegno volto a trasformare in azioni concrete le raccomandazioni chiave di cui molti documenti europei e internazionali si fanno da anni portavoce fra cui la recente strategia Un’Unione dell’uguaglianza: la strategia per la parità di genere 2020-2025 emanata nel marzo 2020 dalla Commissione europea.