Le responsabilità ed il ruolo degli agenti di destabilizzazione nella transizione verso la sostenibilità: un framework teorico

La transizione verso la sostenibilità è complessa poiché molti meccanismi ne ostacolano l’evoluzione in quanto è un processo non vantaggioso per tutti. Alcuni agenti coinvolti in tale transizione devono sostenere costi e oneri rilevanti: anche se alcuni agenti possono sostenerne una parte, è dubbio che essi si conformino spontaneamente alle responsabilità che la transizione verso la sostenibilità impone loro. Il presente lavoro intende indagare come, nel contesto della transizione verso la sostenibilità, gli agenti rilevanti debbano/possano ottemperare gli obblighi imposti da tale responsabilità – definita di primo livello. Alcuni agenti, infatti, non si conformano alla propria responsabilità (di primo livello) e ai conseguenti obblighi verso la sostenibilità. Per indurre tali agenti ad agire secondo quanto dettato dalla loro responsabilità (di primo livello) è necessario analizzare la responsabilità di secondo livello – cioè, la responsabilità che altri agenti (per così dire, di secondo livello) assicurino che gli agenti (di primo livello) si impegnino verso la sostenibilità, come richiesto dalle loro responsabilità (di primo livello). In questa prospettiva normativa normativa, il lavoro propone un framework teorico-analitico entro cui tali agenti di secondo livello – che in una prospettiva pragmatica possono essere definiti “agenti di destabilizzazione (primari e operativi)” – si attivano per contribuire a vincere il potere e la resistenza degli agenti di primo livello con l’obiettivo di favorire la transizione verso la sostenibilità Abstract Since it is not beneficial to everyone, the sustainability transition is a complex process and many mechanisms hinder its evolution. Some agents involved in this transition shoulder significant costs and burdens: even if some agents can shoulder part of them, it is unlikely that all agents will spontaneously comply with the responsibility that the sustainability transition imposes on them. This paper intends to investigate how, in the context of the sustainability transition, the relevant agents must/can comply with the duties demanded by this responsibility (which can be defined as ‘first order’ responsibility). Indeed, some agents do not comply with their own (first order) responsibility and with the consequent obligations. To induce such (first order) agents to act in accordance with their (first order) responsibility, the notion of ‘second order’ responsibility – that is, the responsibility that other agents ensure that the first order agents act on the basis of their (first order) responsibility – should be employed. In this normative perspective, the work proposes a theoretical-analytical framework within which these second order agents – which in a pragmatic perspective can be defined as "agents of destabilization (divided into primary and operational)" – take action to overtake the resistance of first order agents in order to favor the sustainability transition.