La Corporate Social Identity dei fondi previdenziali. Governance e scelte di investimento sostenibile

Pension plans can play a decisive role in achieving the Sustainable Development Goals by integrating ESG factors into their investment decisions. In this paper, we study the role of Corporate Governance mechanisms, i.e. the link between the governance orientation towards sustainability (Corporate Social Identity) and the sustainable investment decisions of a representative sample of Italian Pension Plans. The results show that the Corporate Social Identity can impact the sustainable investment choices of Pension Plans, providing a role assessment of some corporate governance mechanisms in driving sustainability-oriented portfolio choices. Gli investitori istituzionali di natura previdenziale, mediante l’integrazione dei fattori Esg nelle proprie decisioni di investimento, possono svolgere una funzione determinante per il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile. In questo lavoro studiamo il ruolo dei presidi di governo societario all’interno dei fondi pensione e delle casse di previdenza nel favorire tale integrazione. In particolare, verifichiamo l’associazione tra l’orientamento della governance alla sostenibilità (Corporate Social Identity) e le scelte di investimento sostenibile di un campione rappresentativo di piani previdenziali italiani. I risultati mostrano che la Corporate Social Identity può avere un impatto sulle scelte di investimento sostenibile dei piani pensionistici, fornendo una prima valutazione sul ruolo di alcune misure di governo societario a essere fattore trainante delle scelte di portafoglio orientate alla sostenibilità.