Pianificare la sanità territoriale secondo criteri di prossimità: il caso della Toscana

Il paper nasce dagli esiti di un’attività di ricerca sviluppata dagli autori a valle della fase emergenziale della pandemia sui possibili strumenti da mobilitare per una riorganizzazione dei servizi sanitari secondo criteri di prossimità territoriale. La ricerca è stata condotta nell’ambito di una tesi di laurea magistrale1 e della partecipazione degli autori al gruppo di lavoro del DIDA-UNIFI attivo sullo Spoke 10 dell’Ecosistema dell’innovazione “Tuscany Health Ecosystem” (THE), finanziato dal PNRR. L’osservazione sul campo delle emergenze occorse durante la pandemia, nell’operatività della gestione tecnica di un presidio ospedaliero chiamato a rispondere alla situazione di criticità, ha evidenziato le ben note e gravi problematiche del Sistema sanitario nazionale. Il rischio maggiore nella congiuntura attuale è che i malfunzionamenti del sistema sanitario pubblico vengano sempre più presi a pretesto per fragilizzare l’iniezione di risorse e investimenti migliorativi, dirottandoli sul settore privato (una dinamica già in atto in svariate realtà regionali). In questo paper si afferma invece la necessità di rimettere al centro la dimensione pubblica dei servizi e dell’infrastruttura sanitaria, sviluppando un welfare improntato a modelli di comunità e di prossimità territoriale.