Abstract L’articolo esplora la dimensione della publicness come possibile esito di pratiche collaborative e cooperative finalizzate ad attivare in forma integrata un insieme di servizi socio-ecologici e benefici di rilevanza pubblica attraverso il progetto pianificazione e gestione delle aree agricole periurbane. Da questo punto di vista, il contributo evidenzia i limiti e le criticità che politiche e strumenti di pianificazione mostrano nell’esercitare una azione effettiva di integrazione e coordinamento in tali ambiti e nel perseguire un effettivo beneficio pubblico. Ciò evidenziando al contempo l’importanza della adozione di forme e strumenti di co-design per la gestione integrata delle risorse territoriali tramite le diverse politiche di settore. Tale prospettiva è esplorata in termini operativi attraverso una esperienza di co-design condotta in forma partecipativa e bottom-up per la attivazione in forma effettivamente integrata del Progetto di Territorio Parco Agricolo della Piana, contenuto all’interno del Piano Territoriale Paesaggistico della Regione Toscana (PIT/Piano Paesaggistico). L’esito dell’esperienza condotta evidenzia l’importanza e l’efficacia di costruire coalizioni collaborative e “pattizie” per la gestione “comunitaria” delle risorse territoriali, soprattutto in ambiti a debole controllo pubblico delle trasformazioni, così come la rilevanza critica di tali coalizioni nell’indurre anche un reframing del progetto pubblico e un up scaling ed estensione delle azioni e della governance in modalità pubblico/privata. Abstract The article explores the dimension of publicness as a possible outcome of collaborative and cooperative practices aimed at activating in an integrated form a set of socio-ecological services and benefits of public relevance through the planning and management of peri-urban agricultural areas project. From this perspective, the contribution highlights the limitations and criticalities that planning policies and tools demonstrate in exercising effective integration and coordination in these areas and in pursuing effective public benefit. This while highlighting the importance of the adoption of co-design forms and tools for integrated land resource management via the different sector policies. This perspective is explored in operational terms through a co-design experience conducted in a participatory and bottom-up manner for the effectively integrated activation of the Piana Agricultural Park Territory Project, contained within the Tuscan Region's Landscape Territorial Plan (PIT/Landscape Plan). The outcome of the experience conducted highlights the importance and effectiveness of building collaborative and “compact” coalitions for the “community” management of land resources, especially in areas with weak public control over transformations, as well as the critical relevance of such coalitions in also inducing a reframing of the public project and an upscaling and extension of actions and governance in a public/private manner.
Publicness come progetto e valorizzazione del paesaggio e delle risorse naturali Atti della XXVII Conferenza Nazionale SIU "Publicness: le sfide della dimensione pubblica nelle città e nei territori" Milano, 18-20 giugno 2025, vol. 06 / David Fanfani, Michele Deri, Arianna Gagliotta. - ELETTRONICO. - 7:(2026), pp. 241-246. ("Publicness: le sfide della dimensione pubblica nelle città e nei territori" Milano 18-20 Giugno 2025).
Publicness come progetto e valorizzazione del paesaggio e delle risorse naturali Atti della XXVII Conferenza Nazionale SIU "Publicness: le sfide della dimensione pubblica nelle città e nei territori" Milano, 18-20 giugno 2025, vol. 06
David Fanfani
;Michele Deri;Arianna Gagliotta
2026
Abstract
Abstract L’articolo esplora la dimensione della publicness come possibile esito di pratiche collaborative e cooperative finalizzate ad attivare in forma integrata un insieme di servizi socio-ecologici e benefici di rilevanza pubblica attraverso il progetto pianificazione e gestione delle aree agricole periurbane. Da questo punto di vista, il contributo evidenzia i limiti e le criticità che politiche e strumenti di pianificazione mostrano nell’esercitare una azione effettiva di integrazione e coordinamento in tali ambiti e nel perseguire un effettivo beneficio pubblico. Ciò evidenziando al contempo l’importanza della adozione di forme e strumenti di co-design per la gestione integrata delle risorse territoriali tramite le diverse politiche di settore. Tale prospettiva è esplorata in termini operativi attraverso una esperienza di co-design condotta in forma partecipativa e bottom-up per la attivazione in forma effettivamente integrata del Progetto di Territorio Parco Agricolo della Piana, contenuto all’interno del Piano Territoriale Paesaggistico della Regione Toscana (PIT/Piano Paesaggistico). L’esito dell’esperienza condotta evidenzia l’importanza e l’efficacia di costruire coalizioni collaborative e “pattizie” per la gestione “comunitaria” delle risorse territoriali, soprattutto in ambiti a debole controllo pubblico delle trasformazioni, così come la rilevanza critica di tali coalizioni nell’indurre anche un reframing del progetto pubblico e un up scaling ed estensione delle azioni e della governance in modalità pubblico/privata. Abstract The article explores the dimension of publicness as a possible outcome of collaborative and cooperative practices aimed at activating in an integrated form a set of socio-ecological services and benefits of public relevance through the planning and management of peri-urban agricultural areas project. From this perspective, the contribution highlights the limitations and criticalities that planning policies and tools demonstrate in exercising effective integration and coordination in these areas and in pursuing effective public benefit. This while highlighting the importance of the adoption of co-design forms and tools for integrated land resource management via the different sector policies. This perspective is explored in operational terms through a co-design experience conducted in a participatory and bottom-up manner for the effectively integrated activation of the Piana Agricultural Park Territory Project, contained within the Tuscan Region's Landscape Territorial Plan (PIT/Landscape Plan). The outcome of the experience conducted highlights the importance and effectiveness of building collaborative and “compact” coalitions for the “community” management of land resources, especially in areas with weak public control over transformations, as well as the critical relevance of such coalitions in also inducing a reframing of the public project and an upscaling and extension of actions and governance in a public/private manner.| File | Dimensione | Formato | |
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