Il paper sintetizza e rielabora i risultati di un lavoro di ricerca sul ruolo e sulle competenze del capo reparto nel settore della grande distribuzione. La ricerca ha coinvolto 122 capi reparto e i punti vendita del centro italia di 5 grandi organizzazioni (nazionali e internazionali). Nel modello di analisi viene anche evidenziato il valore dei processi di apprendimento come fattori determinanti la performance.
Il capo reparto come manager pensante: retorica o realtà? / V. Cavaliere. - In: SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE. - ISSN 0391-7045. - STAMPA. - 207:(2005), pp. 77-87.
Il capo reparto come manager pensante: retorica o realtà?
CAVALIERE, VINCENZO
2005
Abstract
Il paper sintetizza e rielabora i risultati di un lavoro di ricerca sul ruolo e sulle competenze del capo reparto nel settore della grande distribuzione. La ricerca ha coinvolto 122 capi reparto e i punti vendita del centro italia di 5 grandi organizzazioni (nazionali e internazionali). Nel modello di analisi viene anche evidenziato il valore dei processi di apprendimento come fattori determinanti la performance.
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