Il testo affronta il tema dell'innovazione, come consapevole scelta aziendale, mettendo in rilievo le relazioni tra tale scelta e gli aspetto organizzativi d'impresa, specie quelli culturali e cognitivi. Con riferimento alla distinzione tra innovazione incrementale e radicale si esaminano sia i processi decisionali che quelli organizzativi, individuando dei modelli alla base della creazione e sviluppo delle conoscenze connesse all'innovazione. Sono infine studiati due casi aziendali dell'area fiorentina, esplicativi dei processi decisionali, cognitivi e del ruolo della leadership nella innovazione, nonché delle resistenze al cambiamento.
L'intensità dell'innovazione e i suoi riflessi sull'organizzazione d'impresa / L. Varra. - STAMPA. - (2001), pp. 1-111.
L'intensità dell'innovazione e i suoi riflessi sull'organizzazione d'impresa
VARRA, LUCIA
2001
Abstract
Il testo affronta il tema dell'innovazione, come consapevole scelta aziendale, mettendo in rilievo le relazioni tra tale scelta e gli aspetto organizzativi d'impresa, specie quelli culturali e cognitivi. Con riferimento alla distinzione tra innovazione incrementale e radicale si esaminano sia i processi decisionali che quelli organizzativi, individuando dei modelli alla base della creazione e sviluppo delle conoscenze connesse all'innovazione. Sono infine studiati due casi aziendali dell'area fiorentina, esplicativi dei processi decisionali, cognitivi e del ruolo della leadership nella innovazione, nonché delle resistenze al cambiamento.I documenti in FLORE sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.