Questo lavoro focalizza l’attenzione sulle relazioni tra marketing e sport sviluppate dalle società sportive e dalle imprese di diversi settori (fornitori di beni per lo sport, imprese industriali, gestori di servizi multimediali, catene di distribuzione, ecc.) che abbinano strategicamente il contenuto sportivo ai propri prodotti e marchi. La strumentazione analitica dell’experience marketing ha guidato la costruzione dei casi di studio da cui emerge una prima tipologia di esperienze reali e virtuali “inscenate” sia dalle società sportive che dalle imprese le quali triangolano lo sport per ampliare il bacino dei propri acquirenti. La varietà tipologica individuata, pur senza pretesa di esaustività, suggerisce oltre ad alcune considerazioni critiche, anche l’individuazione di ambiti di experience marketing quali per esempio la dimensione virtuale, nuovi e non ancora adeguatamente esplorati.

Lo sport come veicolo di marketing esperienziale: tipologie di esperienza reale e virtuale / E. Radicchi; P. Zagnoli. - In: MERCATI E COMPETITIVITÀ. - ISSN 1826-7386. - STAMPA. - 4:(2008), pp. 101-126.

Lo sport come veicolo di marketing esperienziale: tipologie di esperienza reale e virtuale

RADICCHI, ELENA;ZAGNOLI, PATRIZIA
2008

Abstract

Questo lavoro focalizza l’attenzione sulle relazioni tra marketing e sport sviluppate dalle società sportive e dalle imprese di diversi settori (fornitori di beni per lo sport, imprese industriali, gestori di servizi multimediali, catene di distribuzione, ecc.) che abbinano strategicamente il contenuto sportivo ai propri prodotti e marchi. La strumentazione analitica dell’experience marketing ha guidato la costruzione dei casi di studio da cui emerge una prima tipologia di esperienze reali e virtuali “inscenate” sia dalle società sportive che dalle imprese le quali triangolano lo sport per ampliare il bacino dei propri acquirenti. La varietà tipologica individuata, pur senza pretesa di esaustività, suggerisce oltre ad alcune considerazioni critiche, anche l’individuazione di ambiti di experience marketing quali per esempio la dimensione virtuale, nuovi e non ancora adeguatamente esplorati.
4
101
126
E. Radicchi; P. Zagnoli
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in FLORE sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/2158/357803
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact