Secondo il New Public Management, tutti i settori della pubblica amministrazione devono essere in grado di misurare le loro performance secondo una visione multi- dimensionale. I musei pubblici – statali, civici, universitari, ecc. – sono spesso una parte di una pubblica amministrazione, perciò i loro dati contabili e di bilancio sono “confusi” con quelli dell’ente proprietario. Questo produce un doppio effetto negativo. Da un lato, è arduo quantificare esattamente le risorse pubbliche trasferite al museo e, dall’altro, è impossibile misurare direttamente le attività e le performance economiche, patrimoniali e finanziarie.
Dalla contabilità finanziaria ai risultati economico patrimoniali nei musei pubblici: una proposta metodologica / E. Gori; S. Fissi. - In: IL CAPITALE CULTURALE. - ISSN 2039-2362. - STAMPA. - 6:(2013), pp. 127-154.
Dalla contabilità finanziaria ai risultati economico patrimoniali nei musei pubblici: una proposta metodologica
GORI, ELENA;FISSI, SILVIA
2013
Abstract
Secondo il New Public Management, tutti i settori della pubblica amministrazione devono essere in grado di misurare le loro performance secondo una visione multi- dimensionale. I musei pubblici – statali, civici, universitari, ecc. – sono spesso una parte di una pubblica amministrazione, perciò i loro dati contabili e di bilancio sono “confusi” con quelli dell’ente proprietario. Questo produce un doppio effetto negativo. Da un lato, è arduo quantificare esattamente le risorse pubbliche trasferite al museo e, dall’altro, è impossibile misurare direttamente le attività e le performance economiche, patrimoniali e finanziarie.File | Dimensione | Formato | |
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