Leadership, pratiques de gestion des ressources humaines et comportement innovateur : le rôle du climat de groupe pour l'innovation et de l'engagement affectif

Peu de recherches se sont penchées sur les caractéristiques situationnelles qui peuvent contribuer à développer un environnement de groupe orienté sur l’innovation. Le but principal de cette étude est d’examiner le rôle des facteurs situationnels dans la détermination du climat de groupe pour l’innovation, et l’impact de ce dernier sur l’engagement affectif et sur le comportement innovateur. A cet égard, nous avons identifié trois variables situationnelles qui peuvent soutenir le climat innovateur et, indirectement, l’engagement affectif et le comportement innovateur : les pratiques de gestion des ressources humaines liées au travail en équipe, les pratiques de gestion liées au partage d’informations, et le style de leadership participatif. Dans une recherche conduite auprès de 432 employés de cinq organisations privées, nous avons mis en évidence que les variables contextuelles influençaient l’engagement affectif à travers le climat de groupe, et que ce dernier influençait la performance innovatrice à travers l’engagement affectif.