Come possono le PMI risolvere i problemi le-gati alla sostenibilità ecologica e sociale nel mondo sempre più complesso nel quale operano? Partendo dalla necessità per le imprese di rico-noscere la complessità del mondo esterno e di adot-tare un cambio di pensiero paradigmatico in campo manageriale, lo scopo degli autori è di introdurre una possibile soluzione operativa che possa far rifl ettere chi lavora con le PMI in merito alle iniziative utili per risolvere i problemi che la sostenibilità (energia e am-biente, internazionalizzazione, cultura, educazione e formazione, ecc.) oggi (im)pone alla competitività delle aziende, sempre più impegnate ad esplorare nuove prospettive di azione sostenibile nello scena-rio di crescente complessità e apertura creato dalla globalizzazione. Per questo motivo di seguito si affronterà il tema della sostenibilità come elemento paradigmati-co di analisi degli scenari ma anche come opportuni-tà strategica per le PMI che vogliano investire in tale direzione. Innanzitutto si richiamerà la necessità di un cambio di paradigma (sostenibilità e complessità) e di pensiero e azione (pensiero sostenibile) come pre-messa a una proposta di struttura operativa quale piattaforma di conoscenza e formazione per la gestione della sostenibilità con una prospettiva multidi-sciplinare abbinata ad azioni di formazione e comu-nicazione. Il tema del rapporto energia e ambiente e PMI sarà preso come esempio.
Sostenibilità, energia e Pmi: nuovi modelli operativi / Marco Tortora; Giuseppe Tortora. - In: QUADERNI DI RICERCA SULL'ARTIGIANATO. - ISSN 1590-296X. - STAMPA. - 62:(2012), pp. 41-59.
Sostenibilità, energia e Pmi: nuovi modelli operativi
TORTORA, MARCO;
2012
Abstract
Come possono le PMI risolvere i problemi le-gati alla sostenibilità ecologica e sociale nel mondo sempre più complesso nel quale operano? Partendo dalla necessità per le imprese di rico-noscere la complessità del mondo esterno e di adot-tare un cambio di pensiero paradigmatico in campo manageriale, lo scopo degli autori è di introdurre una possibile soluzione operativa che possa far rifl ettere chi lavora con le PMI in merito alle iniziative utili per risolvere i problemi che la sostenibilità (energia e am-biente, internazionalizzazione, cultura, educazione e formazione, ecc.) oggi (im)pone alla competitività delle aziende, sempre più impegnate ad esplorare nuove prospettive di azione sostenibile nello scena-rio di crescente complessità e apertura creato dalla globalizzazione. Per questo motivo di seguito si affronterà il tema della sostenibilità come elemento paradigmati-co di analisi degli scenari ma anche come opportuni-tà strategica per le PMI che vogliano investire in tale direzione. Innanzitutto si richiamerà la necessità di un cambio di paradigma (sostenibilità e complessità) e di pensiero e azione (pensiero sostenibile) come pre-messa a una proposta di struttura operativa quale piattaforma di conoscenza e formazione per la gestione della sostenibilità con una prospettiva multidi-sciplinare abbinata ad azioni di formazione e comu-nicazione. Il tema del rapporto energia e ambiente e PMI sarà preso come esempio.I documenti in FLORE sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.