Il contributo analizza l’incidenza dell’intelligenza artificiale sul diritto societario, assumendo come premessa l’inquadramento tecnologico e la conseguente instabilità definitoria dei sistemi di IA. La trattazione si misura con la risposta dell’Unione europea, soffermandosi sul Regolamento (UE) 2024/1689 (AI Act), sulla logica di regolazione basata sul rischio e sulle ricadute, anche indirette, sui processi decisionali e di controllo dell’impresa. Ne emerge una nozione rigorosa di “governance dell’IA” quale complesso di presìdi interni ed esterni: supervisione umana effettiva, tracciabilità e affidabilità degli output, prevenzione di bias e gestione dei conflitti d’interesse, rafforzamento dei meccanismi di accountability. In prospettiva sistematica, l’analisi individua linee di sviluppo per una policy aziendale dell’IA e per una Corporate Digital Responsibility integrata nelle strategie ESG. The contribution examines AI’s impact on company law, taking as its starting point the technological background and the ensuing definitional instability of AI systems. It then addresses the EU response, focusing on Regulation (EU) 2024/1689 (the AI Act), its risk-based architecture, and its direct and indirect implications for corporate decision-making and control structures. The analysis articulates a stringent notion of “AI governance” as a set of internal and external safeguards: effective human oversight, traceability and reliability of outputs, mitigation of bias and conflicts of interest, and strengthened accountability mechanisms. From a systemic perspective, the paper identifies core building blocks for enterprise AI policies and for Corporate Digital Responsibility as an integral layer of ESG-oriented governance.

Intelligenza artificiale e diritto societario / N. Abriani. - STAMPA. - (2025), pp. 619-645.

Intelligenza artificiale e diritto societario

N. Abriani
2025

Abstract

Il contributo analizza l’incidenza dell’intelligenza artificiale sul diritto societario, assumendo come premessa l’inquadramento tecnologico e la conseguente instabilità definitoria dei sistemi di IA. La trattazione si misura con la risposta dell’Unione europea, soffermandosi sul Regolamento (UE) 2024/1689 (AI Act), sulla logica di regolazione basata sul rischio e sulle ricadute, anche indirette, sui processi decisionali e di controllo dell’impresa. Ne emerge una nozione rigorosa di “governance dell’IA” quale complesso di presìdi interni ed esterni: supervisione umana effettiva, tracciabilità e affidabilità degli output, prevenzione di bias e gestione dei conflitti d’interesse, rafforzamento dei meccanismi di accountability. In prospettiva sistematica, l’analisi individua linee di sviluppo per una policy aziendale dell’IA e per una Corporate Digital Responsibility integrata nelle strategie ESG. The contribution examines AI’s impact on company law, taking as its starting point the technological background and the ensuing definitional instability of AI systems. It then addresses the EU response, focusing on Regulation (EU) 2024/1689 (the AI Act), its risk-based architecture, and its direct and indirect implications for corporate decision-making and control structures. The analysis articulates a stringent notion of “AI governance” as a set of internal and external safeguards: effective human oversight, traceability and reliability of outputs, mitigation of bias and conflicts of interest, and strengthened accountability mechanisms. From a systemic perspective, the paper identifies core building blocks for enterprise AI policies and for Corporate Digital Responsibility as an integral layer of ESG-oriented governance.
2025
Giuffrè Francis Lefebvre
C. Angelici; M. Stella Richter jr; G. Ferri jr
Enciclopedia del Diritto
N. Abriani
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