L’innovazione in azienda: razionalità e creatività nei relativi processi decisionali e organizzativi.

Il lavoro è incentrato su due nuclei di riflessioni. Il primo affronta le relazioni tra innovazione-processi decisionali- processi cognitivi, esaminate con riferimento all’apparente dicotomia razionalità-creatività e alle differenze tra innovazione incrementale e radicale (cap. 2), previo inquadramento del concetto di innovazione (cap. 1); il secondo prende in considerazione i caratteri organizzativi di facilitazione e di supporto alla innovazione, con particolare attenzione al tema della cultura organizzativa e della leadership (cap. 3). Il testo è corredato di due casi aziendali (cap. 4) che consentono di tradurre concretamente le tematiche affrontate.