Il lavoro analizza il contributo delle risorse intangibili al vantaggio competitivo. Viene proposto un modello di analisi dei differenziali competitivi in relazione agli assetti d'impresa (proprietario, imprenditoriale, operativo/organizzativo) e al contributo che le risorse intangibili forniscono a ciascuno dei differenziali individuati.
Le competenze come strumento di valutazione dei differenziali di competitività. Un caso concreto / Vincenzo Cavaliere. - STAMPA. - (1999), pp. 1-131.
Le competenze come strumento di valutazione dei differenziali di competitività. Un caso concreto
CAVALIERE, VINCENZO
1999
Abstract
Il lavoro analizza il contributo delle risorse intangibili al vantaggio competitivo. Viene proposto un modello di analisi dei differenziali competitivi in relazione agli assetti d'impresa (proprietario, imprenditoriale, operativo/organizzativo) e al contributo che le risorse intangibili forniscono a ciascuno dei differenziali individuati.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in FLORE sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
