Analisi e modelli per la misura della relazione tra attrattività regionale e regional brand: Il caso italiano

Obiettivi. La misura dell’attrattività regionale e la valutazione del brand territoriale hanno assunto un ruolo predominante nel dibattito economico internazionale. Il paper si propone di indagare, attraverso uno studio esplorativo, l’esistenza della relazione tra attrattività regionale e regional brand, fornendone un’innovativa misura con applicazione alle regioni italiane. Metodologia. L’analisi consiste nel testare la correlazione tra l’indice di attrattività regionale (IAR) - costruito attraverso il metodo Delphi con il coinvolgimento di 40 stakeholder designati alla validazione e ponderazione attraverso Spss dei driver di attrattività - e l’indice del regional brand (IRB) - ottenuto richiedendo tramite un questionario somministrato a 191 soggetti distinti per età, sesso, regione, una valutazione su scala Likert delle dimensioni del brand delle regioni italiane. Risultati. I risultati della ricerca evidenziano una correlazione positiva - sostanzialmente significativa - di tipo lineare tra il livello di attrattività (IAR) e di brand (IRB) delle 20 regioni italiane, a dimostrazione della reciproca influenza tra le due variabili nell’ottica di uno sviluppo sostenibile e competitivo dei territori. Limiti della ricerca. I principali limiti consistono nel livello esplorativo dello studio, nel grado di soggettività utilizzato nella scelta delle dimensioni dei due indici, anche se adeguatamente supportata dalla letteratura, e nell’applicazione dell’analisi unicamente al contesto italiano. Implicazioni pratiche. Il lavoro offre spunti per future ricerche che prevedano l’applicazione degli indici ottenuti a livello urbano e nazionale, consentendo la comparazione con i benchmark internazionali e l’individuazione dei principali fattori che influenzano tra di loro attrattività e brand regionale. Originalità del lavoro. Esiste una scarsa letteratura sulla misura del brand regionale e nessun contributo testa l’esistenza di una sua correlazione con l’attrattività regionale. Il lavoro colma questi gap fornendo una misurazione degli indici e della relazione, proponendo strategie di implementazione per entrambi.