Entreprendre autrement: l’entrepreneur tribale

Le profil de l’entrepreneur a longtemps été assimilé à celui de l’entrepreneur schumpétérien. La littérature sur l’entrepreneur a maintenant pris ses distances d’avec ce profil mythique. Des profils alternatifs d’entrepreneuriat ont été mis en lumière comme celui du lifestyle entrepreneur, de l’entrepreneur par accident et de l’usager entrepreneur. Pourtant, la réalité d’aujourd’hui semble proposer encore un autre profil, celui du consommateur-passionné autoproduisant pour sa communauté/tribu et devenant ainsi entrepreneur. Au travers de l’étude de trois cas de tels profils et parcours d’entrepreneurs de ce type en France et en Italie, nous dressons dans cette recherche les éléments différenciateurs du profil de ce possible ‘entrepreneur tribal’ : Sans motivation entrepreneuriale au départ et rejoignant ainsi la figure d’un entrepreneur par accident, un entrepreneur qui n’avait, au départ, pas l’ambition de créer une entreprise ; Par un processus allant de l’autoproduction au partage avec les autres passionnés avant d’arriver à la création d’une PME et rejoignant ainsi le profil de l’usager entrepreneur ; Avec la volonté de continuer ses activités de passionné avec sa communauté sans que le business ne l’en empêche et rejoignant ainsi la figure du lifestyle entrepreneur. Ces différences peuvent être à la fois considérées comme des réalités mais aussi comme des effets de de point de vue : notre recherche regarde l’individu dans sa totalité (consommateur, producteur et entrepreneur) et ne prend pas pour point focal son seul rôle d’entrepreneur laissant ses autres rôles aux marges de la recherche. De même la prise en compte de l’individu comme consommateur plutôt qu’usager élargit le champ de ses activités : le champ de la consommation ne se limite pas à l’usage de produits ou services, il inclue aussi le sens attribué à la relation aux produits, services et aux marques ainsi que le partage de représentations avec d’autres consommateurs.