Il caso esplora i problemi che possono presentarsi in una joint-venture internazionale dove le norme culturali sono molto differenti. La joint-venture fra Chang'an e Ford è stata un successo in termini di crescita delle vendite e di costruzione di una significativa quota di mercato ma, per continuare a prosperare, le questioni culturali dovranno essere per forza affrontte. Molte joint-venture internazionali non sopravvivono perchè questo tipo di problemi rimangono irrisolti. The case explores the problems that can arise in an international joint venture where cultural norms are very different. The joint venture between Chang'an and Ford has been a success in terms of sales growth and construction of a significant market share but, to continue to prosper, cultural issues will have to be addressed. Many international joint ventures do not survive because these problems remain unresolved.

Joint-venture fra Chang'an e Ford: stesso letto ma sogni differenti / Claudio Becagli. - STAMPA. - (2014), pp. 500-503.

Joint-venture fra Chang'an e Ford: stesso letto ma sogni differenti

Claudio Becagli
2014

Abstract

Il caso esplora i problemi che possono presentarsi in una joint-venture internazionale dove le norme culturali sono molto differenti. La joint-venture fra Chang'an e Ford è stata un successo in termini di crescita delle vendite e di costruzione di una significativa quota di mercato ma, per continuare a prosperare, le questioni culturali dovranno essere per forza affrontte. Molte joint-venture internazionali non sopravvivono perchè questo tipo di problemi rimangono irrisolti. The case explores the problems that can arise in an international joint venture where cultural norms are very different. The joint venture between Chang'an and Ford has been a success in terms of sales growth and construction of a significant market share but, to continue to prosper, cultural issues will have to be addressed. Many international joint ventures do not survive because these problems remain unresolved.
2014
Pearson Italia
Milano, Torino
Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes
Strategia Aziendale
Claudio Becagli
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