La governance delle reti cliniche in un contesto di trasformazione istituzionale: il caso della Rete Oncologica Veneta

L’articolo studia le reti cliniche e, in particolare, i mandated network. L’obiettivo è quello di verificare come il funzionamento di una rete clinica possa essere influenzato dalle dinamiche che attraversano un sistema regionale e dagli equilibri che vi si instaurano e, al contempo, indagare il ruolo della rete nella governance regionale. L’oggetto di indagine è la Rete Oncologica Veneta. La metodologia utilizzata è quella dello studio di caso, effettuato tramite interviste semi-strutturate agli stakeholder dei vari livelli istituzionali coinvolti nella rete. Dai risultati emerge che all’interno del sistema veneto è stato trovato un equilibrio in termini di dinamiche di potere tra i diversi livelli coinvolti e che all’interno della rete il funzionamento è garantito dalla presenza di governance mode diversi.