Il saggio indaga alcune recenti trasformazioni organizzative negi asssetti delle aziende sanitarie pubbliche, a seguito dell'indebolimento del tradizionale modello "autarchico" di matrice disciplinare

Le nuove strategie aziendali tra specializzazione delle competenze, diffusione e concentrazione dei servizi: un’analisi empirica / Mario Del Vecchio, Lucia Ferrara, Francesco Longo, Anna Prenestini. - STAMPA. - (2019), pp. 373-416.

Le nuove strategie aziendali tra specializzazione delle competenze, diffusione e concentrazione dei servizi: un’analisi empirica

Mario Del Vecchio;
2019

Abstract

Il saggio indaga alcune recenti trasformazioni organizzative negi asssetti delle aziende sanitarie pubbliche, a seguito dell'indebolimento del tradizionale modello "autarchico" di matrice disciplinare
2019
9788823851627
RAPPORTO OASI 2019
373
416
Goal 3: Good health and well-being for people
Mario Del Vecchio, Lucia Ferrara, Francesco Longo, Anna Prenestini
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