La gestione del cantiere del duomo di Firenze attraverso la rendicontazione dell’Opera di Santa Maria del Fiore (1353-1382)

Questo capitolo nasce con l’intento di presentare i risultati delle analisi svolte dal gruppo di lavoro afferente al Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa (DISEI) dell’Università degli Studi di Firenze relativamente al progetto LASI. Nella specifica prospettiva dell’accounting history, il presente capitolo ha l’obiettivo di presentare e analizzare in maniera sistematica i documenti di rendicontazione delle decisioni (provvedimenti) rinvenuti all’interno dell’Archivio dell’Opera di Santa Maria del Fiore. Partendo dal patrimonio di fonti inserite nel database di progetto, il gruppo di lavoro ha cercato di ricostruire i principali comportamenti dell’Opera nella gestione del cantiere e della contabilità ad essa collegata. In particolare, si sono osservati i comportamenti dell’Opera nella gestione dei propri lavoratori salariati per identificare, da un lato, eventuali elementi prodromici di responsabilità sociale di impresa (RSI) e di welfare aziendale ante litteram, e per indagare, dall’altro, le modalità di coinvolgimento delle principali “parti sociali” dell’epoca all’interno dei processi decisionali dell’ente.