Il ‘sistema’ veneziano. Un modello impresariale d’esportazione per l’opera in musica nel Settecento, con nuovi documenti su Angelo Mingotti

A partire dagli anni Venti del Settecento, alcune compagnie d’opera italiane iniziano a migrare oltre le Alpi, dando vita a un vero e proprio fenomeno di esportazione del teatro musicale italiano in Europa. Questo processo coinvolge in particolare il modello organizzativo veneziano, caratterizzato da un sistema produttivo flessibile e modulare, adattabile ai contesti locali. In questo studio si delineano gli itinerari e le strategie commerciali delle troupes guidate da impresari originari di Venezia che si spostano nei territori del Sacro Romano Impero, promuovendo il melodramma in ambito pubblico e non più solo di corte. Inoltre, attraverso il ritrovamento di documenti inediti, si fa luce sugli esordi – a Brescia e al teatro Sant’Angelo di Venezia – di Angelo Mingotti, la cui parabola impresariale esemplifica il passaggio da un sistema teatrale centrato sulla Dominante a una rete internazionale di produzione e diffusione dell’opera italiana. / Since the 1720s, some Italian opera companies began to migrate across the Alps, giving rise to the exports of Italian music theatre to Europe. This process involved in particular the Venetian business model, characterised by a flexible and modular production system that could be adapted to local contexts. This study outlines the itineraries and commercial strategies of troupes led by impresarios from Venice who moved to the territories of the Holy Roman Empire, promoting melodrama in public settings and no longer just at court. Furthermore, through the discovery of unpublished documents, light is shed on the early career of Angelo Mingotti in Brescia and at the Sant’Angelo Theatre in Venice, whose entrepreneurial career exemplifies the transition from a theatre system centred on the Dominant to an international network for the production and dissemination of Italian opera.