Il caso del "Nuovo Palazzo Vecchio" di Firenze viene analizzato come esempio di progetto culturale innovativo, in grado di generare conoscenza per la trasversalità dei contenuti incorporati nel prodotto offerto. L'ottica metodologica della Resource-based e della Competence-based view è applicata per analizzare l'integrazione e la trasversalità nell'impiego delle risorse e delle competenze specifiche apportate da ciascun museo coinvolto nel progetto.
I musei trasversali: il caso del "Nuovo Palazzo Vecchio" di Firenze / E. LIVI. - STAMPA. - (2003), pp. 545-563.
I musei trasversali: il caso del "Nuovo Palazzo Vecchio" di Firenze
LIVI, ELENA
2003
Abstract
Il caso del "Nuovo Palazzo Vecchio" di Firenze viene analizzato come esempio di progetto culturale innovativo, in grado di generare conoscenza per la trasversalità dei contenuti incorporati nel prodotto offerto. L'ottica metodologica della Resource-based e della Competence-based view è applicata per analizzare l'integrazione e la trasversalità nell'impiego delle risorse e delle competenze specifiche apportate da ciascun museo coinvolto nel progetto.
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