Il controllo di gestione rappresenta un meccanismo operativo teso ad orientare i comportamenti - individuali ed organizzativi – verso il raggiungimento delle finalità di un ente. Ciò avviene attraverso l’impiego di strumenti di misurazione, prevalentemente quantitativi e quantitativo-monetari, pur assumendo una notevole importanza anche l’attenzione agli aspetti qualitativi. Quando riferito ad un’impresa sociale, ovvero ad un ente riconducibile alla comunità piuttosto che a ben determinati shareholder, il controllo di gestione assume necessariamente profili differenziati, i quali, come dettagliatamente evidenziato nel presente contributo, concernono tre ambiti di riferimento “gestionale: economico-finanziario; di risultato (efficacia sociale); di legittimità istituzionale.
Scritture contabili. Commentario alla disciplina sull’impresa sociale / L. Bagnoli. - STAMPA. - (2007), pp. 241-254.
Scritture contabili. Commentario alla disciplina sull’impresa sociale
BAGNOLI, LUCA
2007
Abstract
Il controllo di gestione rappresenta un meccanismo operativo teso ad orientare i comportamenti - individuali ed organizzativi – verso il raggiungimento delle finalità di un ente. Ciò avviene attraverso l’impiego di strumenti di misurazione, prevalentemente quantitativi e quantitativo-monetari, pur assumendo una notevole importanza anche l’attenzione agli aspetti qualitativi. Quando riferito ad un’impresa sociale, ovvero ad un ente riconducibile alla comunità piuttosto che a ben determinati shareholder, il controllo di gestione assume necessariamente profili differenziati, i quali, come dettagliatamente evidenziato nel presente contributo, concernono tre ambiti di riferimento “gestionale: economico-finanziario; di risultato (efficacia sociale); di legittimità istituzionale.I documenti in FLORE sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.