Modificare la struttura aziendale: Motivazioni e strumenti per la crescita esterna

Obiettivo del paper: Il presente lavoro si propone di approfondire le principali motivazioni strategiche che inducono a modifica-re la struttura aziendale e alcuni strumenti per la loro realizzazione. Particolare risalto viene attribuito alle operazioni di finanza straordinaria nella realizzazione di processi di crescita esterna. Metodologia: Trattandosi di un contributo teorico, vengono sviluppate considerazioni sulla base dell’analisi della letteratura e dell’esperienza professionale. Risultati: (1) Le operazioni di crescita esterna sono guidate da scelte strategiche complesse e multifattoriali; (2) analizzare uni-camente l’aspetto economico-finanziario delle operazioni riduce il suo potere esplicativo e può condurre a conclusioni incomplete; (3) il nuovo codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza porterà prossimamente nuovi spunti e riflessioni per le operazioni di ri-strutturazione. Limiti della ricerca: La limitazione principale è rappresentata dalla mancanza di un approfondimento quantitativo. Implicazioni pratiche: Lo studio evidenzia l’importanza delle scelte imprenditoriali sulla struttura aziendale, poiché esse riguar-dano i caratteri d’impostazione di fondo e influiscono sull’impresa come sistema vitale orientato alla lotta competitiva per la so-pravvivenza e al raggiungimento dell’equilibrio teleologico. Originalità del lavoro: Lo studio contribuisce al dibattito sulle motivazioni e gli strumenti che guidano le scelte aziendali riguar-danti operazioni di crescita esterna mediante un’analisi dello stato dell’arte. Propone inoltre riflessioni e spunti teorici per lo svi-luppo di future analisi.