Nel capitolo del libro vengono analizzati la letteratura di riferimento che ha costituito la base per costruire gli obiettivi di ricerca, il protocollo per le interviste semi-strutturate a DG e MM e una parte del questionario rivolto ai MM. In particolare, vengono riportati i principali risultati emersi in letteratura riguardo ai ruoli manageriali, con specifico riferimento alle peculiarità che essi assumono all’interno delle aziende sanitarie. È inoltre sintetizzata la letteratura riferibile al ruolo del vertice dell’azienda sanitaria di fronte all’aumento della complessità e alle peculiarità che assume il ruolo del MM in aziende sanitarie più grandi.

I ruoli di vertice e di middle management in sanità / Romiti A., Del Vecchio M.. - STAMPA. - (2020), pp. 23-50.

I ruoli di vertice e di middle management in sanità.

Romiti A.;Del Vecchio M.
2020

Abstract

Nel capitolo del libro vengono analizzati la letteratura di riferimento che ha costituito la base per costruire gli obiettivi di ricerca, il protocollo per le interviste semi-strutturate a DG e MM e una parte del questionario rivolto ai MM. In particolare, vengono riportati i principali risultati emersi in letteratura riguardo ai ruoli manageriali, con specifico riferimento alle peculiarità che essi assumono all’interno delle aziende sanitarie. È inoltre sintetizzata la letteratura riferibile al ruolo del vertice dell’azienda sanitaria di fronte all’aumento della complessità e alle peculiarità che assume il ruolo del MM in aziende sanitarie più grandi.
2020
978-88-238-4652-4
Governare le aziende sanitarie in cambiamento. Top e middle management alla prova delle nuove dimensioni
23
50
Goal 3: Good health and well-being for people
Romiti A., Del Vecchio M.
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