Il lavoro è orientato all’analisi delle scelte di architettura strategica poste in essere dalle imprese toscane di pubblica utilità, attraverso l’individuazione dei modelli di business prevalentemente adottati, delle direttrici di strategiche perseguite e dei percorsi di sviluppo intrapresi per la loro realizzazione. Il supporto informativo all’analisi è costituito dai risultati di un’indagine svolta per conto di Confservizi Cispel Toscana sull’universo delle imprese associate impegnate nell’erogazione di servizi pubblici locali di rilevanza economica.
L'architettura strategica / C. BECAGLI. - STAMPA. - (2004), pp. 27-36.
L'architettura strategica
BECAGLI, CLAUDIOWriting – Review & Editing
2004
Abstract
Il lavoro è orientato all’analisi delle scelte di architettura strategica poste in essere dalle imprese toscane di pubblica utilità, attraverso l’individuazione dei modelli di business prevalentemente adottati, delle direttrici di strategiche perseguite e dei percorsi di sviluppo intrapresi per la loro realizzazione. Il supporto informativo all’analisi è costituito dai risultati di un’indagine svolta per conto di Confservizi Cispel Toscana sull’universo delle imprese associate impegnate nell’erogazione di servizi pubblici locali di rilevanza economica.
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Descrizione: Strategie e governance delle imprese toscane di pubblica utilità
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