VARRA, LUCIA
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 3.794
EU - Europa 3.751
AS - Asia 1.983
SA - Sud America 395
AF - Africa 73
OC - Oceania 48
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 2
Totale 10.046
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.725
IT - Italia 2.002
RU - Federazione Russa 858
SG - Singapore 505
CN - Cina 411
BR - Brasile 321
VN - Vietnam 252
HK - Hong Kong 225
IE - Irlanda 193
FR - Francia 184
KR - Corea 167
BD - Bangladesh 103
SE - Svezia 88
DE - Germania 66
PH - Filippine 65
GB - Regno Unito 63
IN - India 62
FI - Finlandia 61
PL - Polonia 58
AU - Australia 39
ES - Italia 38
NL - Olanda 37
CA - Canada 35
JP - Giappone 30
JO - Giordania 29
AR - Argentina 25
TR - Turchia 25
MX - Messico 21
UA - Ucraina 21
IQ - Iraq 18
ZA - Sudafrica 18
AT - Austria 15
ID - Indonesia 15
MY - Malesia 14
NG - Nigeria 14
PE - Perù 13
RO - Romania 12
IR - Iran 11
PT - Portogallo 11
BE - Belgio 10
EC - Ecuador 10
PK - Pakistan 9
CI - Costa d'Avorio 8
MA - Marocco 8
NZ - Nuova Zelanda 8
UZ - Uzbekistan 8
HR - Croazia 7
VE - Venezuela 7
CH - Svizzera 6
EG - Egitto 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
CO - Colombia 5
MT - Malta 5
PY - Paraguay 5
SA - Arabia Saudita 5
UY - Uruguay 5
AZ - Azerbaigian 4
BW - Botswana 4
DZ - Algeria 4
GR - Grecia 4
NP - Nepal 4
BJ - Benin 3
CL - Cile 3
GH - Ghana 3
JM - Giamaica 3
KE - Kenya 3
NO - Norvegia 3
TH - Thailandia 3
TT - Trinidad e Tobago 3
AL - Albania 2
BY - Bielorussia 2
CR - Costa Rica 2
GE - Georgia 2
KZ - Kazakistan 2
QA - Qatar 2
RS - Serbia 2
SV - El Salvador 2
TJ - Tagikistan 2
DO - Repubblica Dominicana 1
ET - Etiopia 1
GY - Guiana 1
HN - Honduras 1
HU - Ungheria 1
KG - Kirghizistan 1
KW - Kuwait 1
LK - Sri Lanka 1
LU - Lussemburgo 1
MD - Moldavia 1
MN - Mongolia 1
NI - Nicaragua 1
SN - Senegal 1
SX - ???statistics.table.value.countryCode.SX??? 1
TV - Tuvalu 1
TW - Taiwan 1
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 1
Totale 10.046
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Città #
Santa Clara 1.701
Singapore 340
Florence 306
Milan 281
Ashburn 228
Rome 191
Dublin 189
San Jose 173
Hong Kong 171
Seoul 164
Chandler 154
Ho Chi Minh City 93
Beijing 88
Buffalo 83
Moscow 81
Hefei 74
Lauterbourg 62
Princeton 62
The Dalles 62
Fairfield 58
Warsaw 51
Hanoi 49
Naples 49
Wilmington 47
Medford 45
Jacksonville 42
Boardman 41
Ann Arbor 38
Los Angeles 37
Mumbai 37
Seattle 37
Woodbridge 34
Houston 33
Cambridge 31
Melbourne 31
Tokyo 29
Kent 27
Boston 26
New York 26
São Paulo 26
Bologna 24
Genoa 24
Turin 22
Iloilo City 20
Redondo Beach 20
Da Nang 19
Lucca 18
Taranto 18
Helsinki 16
Toronto 16
Vaglia 16
Bari 15
Cagliari 15
Izmir 15
Munich 15
Norwalk 15
Spinea 15
Clifton 14
Dallas 14
Figino 14
Florianópolis 14
Palermo 14
Castelfranco di Sotto 13
Prato 13
Venice 13
Abuja 12
Basingstoke 12
Vienna 12
Barcelona 11
Catania 11
Empoli 11
San Diego 11
Lima 10
Pisa 10
Portsmouth 10
Rio de Janeiro 10
Scandicci 10
Caxias do Sul 9
Frankfurt am Main 9
Haiphong 9
Salerno 9
Tarragona 9
Abidjan 8
Altamura 8
Cape Town 8
Cebu City 8
Chicago 8
Guangzhou 8
Livorno 8
Massa E Cozzile 8
Parma 8
Phoenix 8
Quezon City 8
Shanghai 8
Tehran 8
Amsterdam 7
Biên Hòa 7
Brasília 7
Brussels 7
Council Bluffs 7
Totale 6.023
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Nome #
Lineamenti di organizzazione aziendale 360
Il turismo pet-friendly e le organizzazioni ricettive nella prospettiva della sostenibilità e dell’innovazione: una ricerca empirica 274
Employability e soft skill degli studenti universitari. Un modello di analisi del mismatch nella prospettiva manageriale. 265
Role and Activities of Revenue Manager between Individual and Team Competencies: Empirical Evidence in a Tourist Destination. 264
The Event-manager: role, competencies and performance. 263
Coordinamento e controllo 257
Job requirements in the Hospitality Industry: Technical or General Skills? The Dilemma for Academic Education 242
Elementi di progettazione, processi e modelli organizzativi nelle imprese turistiche 233
Aspetti cognitivi delle decisioni. Processi decisionali, apprendimento e innovazione tra razionalità e creatività. 233
L’innovazione in azienda: razionalità e creatività nei relativi processi decisionali e organizzativi. 201
Le forme a criterio unico 198
L'intensità dell'innovazione e i suoi riflessi sull'organizzazione d'impresa 181
Innovation in Destination Management: social dialogue, Knowledge Management processes and Servant leadership in the Tourism Destination Observatories 179
Hotel Revenue Manager: role and competencies 179
L’organizzazione sostenibile: un olismo di assetti e misurazioni. 173
Il modello funzionale 170
La gestione delle interdipendenze e il coordinamento 170
Becoming Digital: The Need to Redesign Competences and Skills in the Fashion Industry 170
Il ruolo delle organizzazioni turistiche nell’OTD tra attese del modello e vuoti del sistema. Riflessioni critiche dalle prime evidenze empiriche 164
Knowledge management for the development of a smart tourist destination: the possible repositioning of Prato 154
Sustainable Leadership Practices According to International Standards of CSR 154
Innovation in Destination Management: social dialogue, Knowledge Management processes and Servant leadership in the Tourism Destination Observatories 152
Sustainable Human Resource Management and International Standard of CSR: Reflections of organizational learning from empirical evidence 152
Dal Dal dato diffuso alla conoscenza condivisa. Competitività e sostenibilità di Abetone nel progetto dell Osservatorio Turistico di Destinazione. 146
Il dilemma conservazione-innovazione nei musei. Spunti di riflessione su orientamento al cliente e performance. 144
Calypso. Study on Social Tourism-Italy 142
Sustainable Leadership Practices and Employee Health and Safety Measurements: An Integrated Model Applied to an Italian Service Company. 142
Il contesto culturale e normativo delle case per ferie 141
Innovazione e Revenue Management: performance e decisioni di outsourcing nelle pmi turistiche. 139
What skills in 21st-century tourism? Empirical evidence from online job advertisements 137
Training for Tourism Companies Staff Against Human Trafficking 137
La decisione di assunzione di neolaureati nella prospettiva dell'impresa tra job requirement, social magic e social network. 135
Le competenze, l’innovazione e le relazioni interorganizzative nel valore del prodotto turistico: verso un metodo di progettazione del prodotto “Arcipelago Isole Tremiti” 134
Complex knowledge representation for the management of a competitive and sustainable tourism destination 134
Nuove competenze e fabbisogni formativi dall'emergenza 133
Il clima organizzativo: un'indagine presso alcuni uffici dell'Università di Firenze 133
Human trafficking and tourism industry: training for companies staff 132
Soluzioni strategiche e organizzative. L'impostazione del modello elementare 131
The Hybrid Organization for the Difficult Heritage of the Holiday Camp Buildings: The Challenges for Sustainable Cultural Tourism 130
KM and IC in the processes of value creation within the Tourist Industry and Mountain Tourism Destinations: a research on Abetone, in the Pistoia Mountains 130
Decisioni di sviluppo locale e decisioni imprenditoriali: l'avvio di attività d'impresa nell'ospitalità di alto livello 129
Sustainable human resource management and CSR performance measurement: seeking an integration through international standards 129
Le forme a criterio unico 128
Nuove e innovate competenze nel front-office: una ricerca sul responsabile ricevimento negli alberghi di San Marino 128
Come superare i deficit di capitale intellettuale attraverso l’Osservatorio Turistico di Destinazione 128
Transition of Competences in the Digital Fashion Industry: Organisations and Facilitation Tools 127
Politiche e strumenti di gestione del personale nelle imprese turistiche fiorentine: i risultati di un'indagine empirica 123
Università e mondo del lavoro nel settore turistico toscano: curricula e criteri di selezione dei laureati 123
Sulla decisione di assunzione: approcci, contenuti di strategicità e caratteri della scelta 118
What skills in 21st-century tourism? Empirical evidence from online job advertisements. 118
La gestione del capitale intellettuale per lo sviluppo turistico di Abetone: il ruolo dell'ICT e dell'Ossservatorio Turistico di Destinazione nei processi di knowledge Management 117
Knowledge management for the development of a smart tourist destination: the possible repositioning of Prato 112
La decisione di avviare un'attività imprenditoriale nel turismo di qualità 110
Le case per ferie: valori, funzioni e processi per un servizio differenziato e di qualità. I risultati di una indagine empirica 110
Senso di appartenenza e motivazione nelle imprese ricettive:luci e ombre sulla soddisfazione del personale alberghiero in alcune strutture della provincia di Siena 109
Intangible assets e gap analysis nel processo di creazione di valore per il turista: i risultati di una ricerca sui punti di forza e debolezza della destinazione Abetone 109
Le case per ferie nel paradigma del turismo sostenibile: peculiarità del modello di accoglienza e sfide organizzative. 109
La misurazione della competitività e sostenibilità della destinazione turistica Abetone: il modello toscano degli indicatori 108
Knowledge and destination management: the tourism destination observatory in local development processes 106
The organisation of a districtual museum: the Textile Museum of Prato, preserving an industrial heritage and developing a sustainable system 103
Visione strategica ed innovazione nei processi di gestione delle case per ferie 102
Le organizzazioni turistiche di qualità nell'area fiorentina: i risultati di un'indagine sul campo alla luce dei nuovi modi di intendere la vacanza 102
Network governance and social sustainability: Evidence from a case on preservation of local cultural heritage 98
Peculiarità culturali e organizzative del servizio offerto e creazione di valore per l'ospite 95
La destinazione turistica come prodotto di relazioni operative e cognitive: il ruolo dell’OTD nel governo delle relazioni interorganizzative e nei processi di sviluppo del territorio. 91
Relazioni organizzative e rapporti con il territorio nell'area metropolitana Firenze-Prato-Pistoia. I risultati di un'indagine sul campo. 90
ICOMOS Charter for Cultural Tourism: Governance, Operator Skills and Evaluation Aspects in Strategic Planning for the Rebalancing of Flows Between Overtourism and Undertourism 76
Assessing Sustainability in Non-Hotel Organizations: Commitment and Practice Implementation Within a Multidimensional Measurement Framework 3
Totale 10.109
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022443 26 62 20 36 11 14 15 46 12 14 59 128
2022/2023822 96 22 46 57 72 149 80 60 99 43 68 30
2023/2024705 28 52 104 32 67 64 26 98 52 62 62 58
2024/20253.595 120 294 174 335 1.179 800 57 110 234 98 102 92
2025/20263.529 238 415 270 408 354 112 314 187 353 195 149 534
2026/2027136 136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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